18, 19, 20 февраля 2021
Минск
Минск
Мышление
руководителя
руководителя
Тренинг
Андрея Парфилова
Андрея Парфилова
Близко ли это Вам как руководителю?
Цели и результаты
Не всегда на 100% удовлетворён своими результатами и результатами своей команды
Знаю, что команда способна на большее, но не могу получить более высокого результата
Знаю, что команда способна на большее, но не могу получить более высокого результата
Команда и делегирование
Мне приходится доделывать работу за подчиненных
Чувствую себя «курицей-наседкой», и боюсь, что без меня «всё завалят»
Чувствую себя «курицей-наседкой», и боюсь, что без меня «всё завалят»
Время и энергия
У меня дефицит времени, я часто в цейтноте
Я не чувствую профицита энергии, иногда «выжат, как лимон»
Я не чувствую профицита энергии, иногда «выжат, как лимон»
Эмоции
Я чаще испытываю негативные или нейтральные эмоции, нежели позитивные и яркие
Инициатива и ответственность
Люди не выкладываются на 100%
Не принимают на себя ответственность, не проявляют инициативы
Не принимают на себя ответственность, не проявляют инициативы
Развитие и эффективность
Я фокусируюсь на «операционке», т.к. на стратегию не хватает времени
Я хочу научиться принимать более эффективные и точные управленческие решения и делать это быстрее и с минимальными усилиями
Я хочу научиться принимать более эффективные и точные управленческие решения и делать это быстрее и с минимальными усилиями
Если это хотя бы на 50% про Вас,
то немедленно кликайте по кнопке!
Сформируйте новое качество управления!
ВСЕГО ЗА 3 ДНЯ
-ДЕНЬ 1-
УПРАВЛЕНИЕ СОБОЙ
Вы возьмете под контроль собственные ключевые ресурсы: время, энергию и эмоциональные состояния
-ДЕНЬ 2-
ЛИДЕРСТВО
Узнаете, почему надо быть лидером сначала для себя, а потом для команды; и пройдёте путь обретения лидерских навыков
-ДЕНЬ 3-
УПРАВЛЕНИЕ КОМАНДОЙ
Освоите технологию управления инициативой и ответственностью, энтузиазмом и мотивацией сотрудников
Андрей Парфилов
Предприниматель, основатель и учредитель компании TopGain
Бизнес-тренер по результативному управлению продажами
Бизнес-тренер по результативному управлению продажами
17 лет опыта в активных продажах в реальном секторе
10 лет практического опыта управления продажами
3 трижды приводил свои команды к кратному росту результатов
10 лет практического опыта управления продажами
3 трижды приводил свои команды к кратному росту результатов
Цифры лучше слов
только за 2017-2018 годы
300
тренинговых дней
(РБ, РФ, Украина)
(РБ, РФ, Украина)
3 100
участников тренингов
9,5
средний рейтинг по анкетам обратной связи
75%
Клиентов обращаются повторно
Программа тренинга
"Мышление руководителя"
ДЕНЬ 1 - Управление собой
1.1 Управление собственными ключевыми ресурсами
1.2 Эмоциональный интеллект руководителя
- Объект управления руководителя. Почему «Я» - самый сложный объект управления
- Что отличает руководителя от сотрудника? Пять уровней менеджмента
Работа руководителя - Ключевые ресурсы руководителя: время, энергия, эмоциональное состояние собственное и команды
- Как, когда и почему образуются «цейтноты» в работе руководителя продаж? Куда на самом деле «уходит» время?
Нормализуем управление временем
1.2 Эмоциональный интеллект руководителя
- Как наше внутреннее состояние влияет на продуктивность и результаты работы?
Почему современному руководителю важно управлять собственными эмоциями и эмоциями других - Что такое эмоциональный интеллект (EQ) в практике руководителя?
- Составляющие успеха и высоких результатов руководителя и его команды
- Как развитый EQ руководителя может стать дополнительным фактором успеха команды?
Как эмоции влияют на принятие решений руководителем? Техники осознания эмоций
Значение эмоциональных состояний в итоговом результате / успехе
Инструменты управления эмоциональным климатом в команде - Определение собственных ключевых эмоциональных состояний
Эмоциональная картина мира руководителя
Какая эмоциональная картина мира руководителя позволяет получать удовольствие от работы и жизни, быть гармоничным и добиваться высоких результатов легко - Корректировка эмоциональной картины мира
Тактические и стратегические инструменты управления собственной эмоциональной картиной мира - Эмоции и уровень энергии. Как развивать «энергетический профицит»
ДЕНЬ 2 - Лидерство
2.1 Лидерская модель поведения руководителя
2.2 Как получить от команды максимум
- Ключевые ограничивающие убеждения руководителей: разбор кейсов и примеров
- Современный руководитель: менеджер или лидер
Лидерская модель поведения руководителя: как выглядит в реальной жизни и зачем нужна? Функции лидера - Четыре стиля лидерства: плюсы и минусы
Стили лидерства: диагностируем свой и определяем так какой же эффективнее? - Выбор стиля лидерства и результаты команды в кратко- и среднесрочной перспективах
2.2 Как получить от команды максимум
- Поощрения и наказания: практические приемы
- Стиль управления и уровень инициативы и ответственности в команде
- Почему и когда на самом деле специалисты по продажам «выкладываются на все 100%»?
- Искусство вовлечения персонала в общий процесс достижения целей
Как стать руководителем ради которого сотрудники рвут Ж…(жилы). И надо ли это? - Модель поддержания высокого уровня энтузиазма и ориентации на результат в отделе продаж.
5 КОНКРЕТНЫХ ШАГОВ
ДЕНЬ 3 - Управление командой
3.1 Управление мотивацией сотрудников
3.2 Управление инициативой и ответственностью сотрудников
- Команда и окружение лидера.
- Какая команда необходима лидеру для достижения целей? Как создать и развивать команду мечты?
- Команда: разделяемые ценности
- Что мотивирует людей, кроме денег
Карта нематериальных мотиваторов
«За что» на самом деле работают сотрудники? - Индивидуальные мотиваторы и оптимальная стратегия поощрений
3.2 Управление инициативой и ответственностью сотрудников
- Ответственность: кто, за что и за кого должен нести ответственность в команде?
- Инициатива и ответственность как факторы развития и эффективности
Инициатива без ответственности и ответственность без инициативы - Поведенческие модели при работе в командах: взаимосвязь между усилиями и результатами
- Лидер и внутренние поведенческие стандарты
- Современная матрица усилия / вознаграждения
Это тренинг о том, КАК думать и ЧТО делать руководителю, чтобы получать БОЛЬШЕ РЕЗУЛЬТАТОВ с меньшими усилиями
Андрей Парфилов
тренер
В основе программы ОПЫТ
- 10-летний управленческий опыт Андрея
- опыт СОТЕН самых успешных компаний страны
- ИНСАЙТЫ, полученные Андреем у лучших тренеров России и мира
Что в результате Вы получаете?
качественный рост Вашей эффективности
Возрастет эффективность Вашей управленческой деятельности
Управленческие решения Вы станете принимать точно, быстро и легко
Вы освоите алгоритмы эффективного делегирования
Вы научитесь четко ставить задачи сотрудникам, и они будут выполняться, именно так как задумано и в срок
Вы овладеете эффективной системой нематериальной мотивации сотрудников
Ваша команда начнет работать с невиданным до сегодняшнего дня энтузиазмом
Освоите алгоритмы развития собственного эмоционального интеллекта
Научитесь управлять собственными эмоциональными состояниями и эмоциональными состояниями своей команды
Сделаете с командой прорыв к новым результатам
Вы научитесь ощущать постоянный профицит энергии, вырастет (или появится) желание действовать
Определите свои ограничивающие убеждения, как руководителя, и преодолеете их
Будете получать удовольствие от процесса управления и результатов своей команды
Невозможно изменить результаты...
Не изменив действия
Невозможно менять действия...
Опираясь на старые модели мышления
Не изменив действия
Невозможно менять действия...
Опираясь на старые модели мышления
НО СКОЛЬКО ВЫ УЖЕ ПРОШЛИ
ТРЕНИНГОВ, ПОСЛЕ КОТОРЫХ
ЗНАНИЯ ТАК И ОСТАЛИСЬ
ПРОСТО ЗНАНИЯМИ?
ТРЕНИНГОВ, ПОСЛЕ КОТОРЫХ
ЗНАНИЯ ТАК И ОСТАЛИСЬ
ПРОСТО ЗНАНИЯМИ?
Пора лечить причины,
а не следствия
а не следствия
на тренинге мы будем работать вот так
30%
Знания и действия
70%
Эмоциональное состояние и картина мира (мышление)
Как итог
ПОЛНАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ
мышления руководителя
ЧТОБЫ СФОРМИРОВАТЬ
НОВОЕ КАЧЕСТВО УПРАВЛЕНИЯ
мышления руководителя
ЧТОБЫ СФОРМИРОВАТЬ
НОВОЕ КАЧЕСТВО УПРАВЛЕНИЯ
всего за 3 дня
Отзывы участников тренингов Андрея
Превосходный тренер с огромным багажом знаний! Очень много практических примеров.
Очень доступная и понятная подача. Из всех тренингов - это лучшее. Большое спасибо!
Очень доступная и понятная подача. Из всех тренингов - это лучшее. Большое спасибо!
ЗАО "БСБ Банк"
Екатерина Кудёлко
Тренинг прошел в очень хорошей и позитивной атмосфере. Все затронутые вопросы были детально разобраны. Огромное спасибо тренеру Андрею Парфилову за проделанную работу!
Волковысcкое ОАО "Беллакт"
Сергей Иванов
Очень наполненный тренинг в плане нужного руководителю контента. Хороший и профессиональный тренер, без пафоса), за что очень благодарна!
ООО "Сэльвин"
Инга Калимова
Очень полезно. Продуктивно.
Эффективно. Применимо.
Теория, практика - доступным и понятным языком.
Эффективно. Применимо.
Теория, практика - доступным и понятным языком.
СООО "РЕМОНДИС Минск"
Александр Логутёнок
Тренинг раздвигает рамки мышления и дает полезные инструменты самоконтроля и оценки окружающей обстановки. Спасибо!
ИООО "Вольво Групп БЛР"
Юрий Некрашевич
Не смотря на то, что это не первый тренинг в моей жизни, мне очень понравилось. Познавательно и в увлекательной форме был преподнесен материал. Вскрыл для себя собственные ошибки.
ООО "Гласспоинт"
Виктор Шантило
На высоком уровне! Конструктивно. Архиполезно.
СООО "Хенкель Баутехник"
Жалтковский Андрей
Андрей - профессионал с богатым практическим опытом. Было очень полезно! Спасибо!
ПК ООО "Белкосмекс"
Игорь Дедков
Отличная организация, подача, очень интересно и информативно. Тренинг очень мотивирующий!
ООО "Ювелирный завод "Зорка"
Кристина Войткевич
Всё очень легко и доступно, непринужденно. Очень нравится посыл, то как преподносится материал. Буду рада еще посетить ваши тренинги. Огромное спасибо!
СООО "КонтеТрейд"
Вера Игнатова
Эффективно проведенное время! Теория закрепляется кейсами. Интересно и познавательно!
ООО "УГМК-Альянс"
Ольга Касперович
Прекрасная подача материала. Позитивный, высокий эмоциональный фон на протяжении всех дней. Много инструментов для использования в работе!
ООО "Белбогемия"
Елена Аданович
Непринужденная обстановка, диалог на "одном дыхании". Время пролетело незаметно. Спасибо!
Незаметно, но продуктивно:)
Незаметно, но продуктивно:)
ОДО "Евронорд"
Виктор Вильчевский
Прошло всё очень эмоционально, конструктивно. Получены ответы на мои вопросы. Предложены практические пути выхода из сложных ситуаций!
ООО "Фрутреал"
Наталья Лазарчик
Тренинг превзошёл все ожидания! Было ЗДОРОВО! Спасибо!
ОАО "Волковысский мясокомбинат"
Ольга Семкова
Супер! Ожидания были высокие, а результаты - еще выше!
Совсем другой подход к тренингу. Андрей - уникум! Спасибо!
Совсем другой подход к тренингу. Андрей - уникум! Спасибо!
Белгосстрах
Анна Добрыян
Организационная информация
Дата и время
- 18, 19, 20 февраля 2021
- 3 полных дня
- 10.00 до 18.00
Место проведения
- Минск, пр-т Победителей 103
- Бизнес-Центр «Виктория Олимп»
- Конференц-зал «Калгари»
Расписание
10:00 – 11:30 Тренинг
11:30 – 11:45 Кофе-пауза
11:45 – 13:30 Тренинг
13:30 – 14:15 Обед
14:15 – 16:00 Тренинг
16:00 – 16:15 Кофе-пауза
16:15 – 18:00 Тренинг
11:30 – 11:45 Кофе-пауза
11:45 – 13:30 Тренинг
13:30 – 14:15 Обед
14:15 – 16:00 Тренинг
16:00 – 16:15 Кофе-пауза
16:15 – 18:00 Тренинг
В прошлый раз было нереально круто!
А в этот раз будет еще лучше!
Участники получат
новое качество управления и вот такие полезные бонусы
Раздаточный материал
Чтобы под рукой были главные тезисы тренинга и была возможность записать самые ценные мысли и инсайты
Слайды с тренинга (презентация)
Чтобы в любой момент вернуться к бесценной информации и освежить знания, поделиться с коллегами
Сертификаты
Чтобы помнить об этом приятном моменте
Качественный душевный сервис
Мы вас встретим и проведем в аудиторию
Угостим ароматным кофе в перерывах
Покормим в ресторане вкусным обедом
Сделаем всё для вашего комфорта
Угостим ароматным кофе в перерывах
Покормим в ресторане вкусным обедом
Сделаем всё для вашего комфорта
Регистрация
Укажите, пожалуйста, Ваши контактные данные, чтобы мы забронировали для Вас место
Стоимость участия 1190 рублей
18, 19, 20 февраля / Бизнес-центр "Виктория Олимп"
Стоимость участия 1190 рублей
18, 19, 20 февраля / Бизнес-центр "Виктория Олимп"
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Еще немного отзывов от корпоративных клиентов
Контакты:
Телефоны:
+375 29 630 05 45
+375 29 236 33 50
Адрес:
Бизнес-центр "Виктория Олимп", офис 1316
г. Минск, пр-т Победителей, 103
E-mail: sales@topgain.by
Сайт: www.topgain.by
+375 29 630 05 45
+375 29 236 33 50
Адрес:
Бизнес-центр "Виктория Олимп", офис 1316
г. Минск, пр-т Победителей, 103
E-mail: sales@topgain.by
Сайт: www.topgain.by
