18, 19, 20 февраля 2021
Минск
Минск
Мышление
руководителя
руководителя
Тренинг
Андрея Парфилова
Андрея Парфилова
Близко ли это Вам как руководителю?
Цели и результаты
Непонятно как продолжать создавать устойчивый результат в текущей реальности
Как раньше – работает всё хуже, а как по другому (по новому) – непонятно
Есть ощущение застревания на одном уровне, а хочется прорыва в результате
Как раньше – работает всё хуже, а как по другому (по новому) – непонятно
Есть ощущение застревания на одном уровне, а хочется прорыва в результате
Принятие решений
Степень неопределённости и масштаб вызовов столь велик, что решения принимать всё сложнее
Страх ошибиться не позволяет действовать быстро и уверенно
Хочется научиться принимать более эффективные и точные управленческие решения
Страх ошибиться не позволяет действовать быстро и уверенно
Хочется научиться принимать более эффективные и точные управленческие решения
Время и энергия
Постоянный дефицит времени, часто в цейтноте
Кажется, что если бы в сутках было больше часов, тогда точно бы всё успевал
Не чувствую профицита энергии, иногда «выжат, как лимон»
Кажется, что если бы в сутках было больше часов, тогда точно бы всё успевал
Не чувствую профицита энергии, иногда «выжат, как лимон»
Эмоции
Последнее время чаще испытываю негативные или нейтральные эмоции, нежели позитивные
В целом, настроение не самое радужное
И эмоциональное состояние не ресурсное
В целом, настроение не самое радужное
И эмоциональное состояние не ресурсное
Баланс (не бухгалтерский, а жизненный)
Сейчас даже не думаю об этом,
или думаю, понимаю, что жизнь разбалансирована, но не меняю ситуацию
или думаю, понимаю, что жизнь разбалансирована, но не меняю ситуацию
Команда
Есть чувство, что люди не выкладываются на 100%: не принимают на себя ответственность, не проявляют инициативы
Иногда приходится доделывать работу за подчиненных
Можно повысить эффективность, и получать от команды больший результат, но не понятно как
Иногда приходится доделывать работу за подчиненных
Можно повысить эффективность, и получать от команды больший результат, но не понятно как
Если это хотя бы на 50% про Вас,
то немедленно кликайте по кнопке!
Сформируйте новое качество управления!
ВСЕГО ЗА 3 ДНЯ
-ДЕНЬ 1-
УПРАВЛЕНИЕ СОБОЙ
Вы возьмете под контроль собственные ключевые ресурсы: время, энергию и эмоциональные состояния
-ДЕНЬ 2-
ЛИДЕРСТВО
Узнаете, почему надо быть лидером сначала для себя, а потом для команды; и пройдёте путь обретения лидерских навыков
-ДЕНЬ 3-
УПРАВЛЕНИЕ КОМАНДОЙ
Освоите технологию управления инициативой и ответственностью, энтузиазмом и мотивацией сотрудников
Андрей Парфилов
Предприниматель, основатель и учредитель компании TopGain
Бизнес-тренер по результативному управлению продажами
Бизнес-тренер по результативному управлению продажами
20 лет опыта в активных продажах в реальном секторе
15 лет практического опыта управления продажами
3 трижды приводил свои команды к кратному росту результатов
15 лет практического опыта управления продажами
3 трижды приводил свои команды к кратному росту результатов
Цифры лучше слов
за 2017-2020 годы
585
тренинговых дней
(РБ, РФ, Украина)
(РБ, РФ, Украина)
6 400
участников тренингов
5 000
тренинговых часов
9,5
средний рейтинг по анкетам обратной связи
Программа тренинга
"Мышление руководителя"
ДЕНЬ 1 - Управление собой
1.1 Управление собственными ключевыми ресурсами
- Объект управления руководителя. Почему «Я» - самый сложный объект управления
- Пять уровней менеджмента. Работа руководителя
- Ключевые ресурсы руководителя: время, энергия, эмоциональное состояние собственное и команды
- Как, когда и почему образуются «цейтноты» в работе руководителя продаж? Куда на самом деле «уходит» время?
Нормализуем управление временем
- Как наше внутреннее состояние влияет на продуктивность и результаты работы?
Почему современному руководителю важно управлять собственными эмоциями и эмоциями других - Что такое эмоциональный интеллект (EQ) в практике руководителя?
- Составляющие успеха и высоких результатов руководителя и его команды
- Как развитый EQ руководителя может стать дополнительным фактором успеха команды?
Как эмоции влияют на принятие решений руководителем? Техники осознания эмоций
Значение эмоциональных состояний в итоговом результате / успехе
Инструменты управления эмоциональным климатом в команде - Определение собственных ключевых эмоциональных состояний
Эмоциональная картина мира руководителя
Какая эмоциональная картина мира руководителя позволяет получать удовольствие от работы и жизни, быть гармоничным и добиваться высоких результатов легко - Корректировка эмоциональной картины мира
Тактические и стратегические инструменты управления собственной эмоциональной картиной мира - Эмоции и уровень энергии. Как развивать «энергетический профицит»
ДЕНЬ 2 - Лидерство
2.1 Лидерство как жизненная стратегия
- Успешные и неуспешные жизненные стратегии
- Составляющие жизненной стратегии лидера
- Зачем и когда нужен баланс?
Как связаны между собой разные сферы жизни
Неожиданный взгляд на возможные причины «ступора» в профессиональном результате - Цели, как составляющие лидерской модели поведения
Как ставить цели в текущей реальности
Алгоритм достижения целей в условиях неопределенности - Ключевые ограничивающие убеждения руководителей: разбор кейсов и примеров
- Как «ментальная запрограммированность» снижает нашу эффективность в условиях турбулентности
- Трансформация ключевых «настроек ума» (ограничивающих моделей мышления)
Повышение эффективности принимаемых решений
- Современный руководитель: менеджер или лидер
- Четыре стиля лидерства в управлении командой: плюсы и минусы
Выбор стиля лидерства и результаты команды в кратко- и среднесрочной перспективах - Диагностика собственного и определение эффективного
ДЕНЬ 3 - Управление командой
3.1 Управление инициативой и ответственностью сотрудников
- Инициатива и ответственность как факторы развития и эффективности
- Поведенческие модели при работе в командах: взаимосвязь между усилиями и результатами
- Лидерство, как ценность и внутренние поведенческие стандарты
- Современная матрица усилия / вознаграждения
- Почему и когда на самом деле специалисты по продажам «выкладываются на все 100%»?
- Искусство вовлечения персонала в общий процесс достижения целей
- Как стать руководителем ради которого сотрудники рвут Ж…(жилы). И надо ли это?
- Модель поддержания высокого уровня энтузиазма и ориентации на результат в отделе продаж.
5 КОНКРЕТНЫХ ШАГОВ - Алгоритм системного роста результата
Это тренинг о том, КАК думать и ЧТО делать руководителю, чтобы получать БОЛЬШЕ РЕЗУЛЬТАТОВ с меньшими усилиями
Андрей Парфилов
тренер
В основе программы ОПЫТ
- 15-летний управленческий опыт Андрея
- опыт СОТЕН самых успешных компаний страны
- ИНСАЙТЫ, полученные Андреем у лучших тренеров России и мира
Что в результате Вы получаете?
качественный рост Вашей эффективности
Возрастет эффективность Вашей управленческой деятельности
Поймёте, как принимать решения в условиях возрастающей неопределенности
В жизни станет заметно больше позитивных ресурсных эмоциональных состояний
Вы сможете осознанно управлять собственным эмоциональным состоянием, то есть в считанные минуты становиться энергичным и воодушевленным или, наоборот, спокойным и сфокусированным, когда это необходимо
Научитесь ощущать постоянный профицит энергии, вырастет (или появится) желание действовать
Научитесь ощущать постоянный профицит энергии, вырастет (или появится) желание действовать
Увидите, как связаны результаты в разных сферах жизни
Поставите цели и освоите алгоритм достижения целей в текущей реальности
Изменение модели мышления (в соответствии с текущей реальностью)
Определите свои ограничивающие убеждения, как руководителя, и преодолеете их
Поймёте, что на самом деле сегодня мешает создавать результат
Поймёте, что на самом деле сегодня мешает создавать результат
Улучшите качество своего взаимодействия с командой
Ваша команда начнет работать с невиданным до сегодняшнего дня энтузиазмом
Освоите лидерскую модель поведения
И сделаете с командой прорыв к новым результатам!
Невозможно изменить результаты...
Не изменив действия
Невозможно менять действия...
Опираясь на старые модели мышления
Не изменив действия
Невозможно менять действия...
Опираясь на старые модели мышления
НО СКОЛЬКО ВЫ УЖЕ ПРОШЛИ
ТРЕНИНГОВ, ПОСЛЕ КОТОРЫХ
ЗНАНИЯ ТАК И ОСТАЛИСЬ
ПРОСТО ЗНАНИЯМИ?
ТРЕНИНГОВ, ПОСЛЕ КОТОРЫХ
ЗНАНИЯ ТАК И ОСТАЛИСЬ
ПРОСТО ЗНАНИЯМИ?
Пора лечить причины,
а не следствия
а не следствия
на тренинге мы будем работать вот так
30%
Знания и действия
70%
Эмоциональное состояние и картина мира (мышление)
Как итог
ПОЛНАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ
мышления руководителя
ЧТОБЫ СФОРМИРОВАТЬ
НОВОЕ КАЧЕСТВО УПРАВЛЕНИЯ
мышления руководителя
ЧТОБЫ СФОРМИРОВАТЬ
НОВОЕ КАЧЕСТВО УПРАВЛЕНИЯ
всего за 3 дня
Отзывы участников тренингов Андрея
Превосходный тренер с огромным багажом знаний! Очень много практических примеров.
Очень доступная и понятная подача. Из всех тренингов - это лучшее. Большое спасибо!
Очень доступная и понятная подача. Из всех тренингов - это лучшее. Большое спасибо!
ЗАО "БСБ Банк"
Екатерина Кудёлко
Тренинг прошел в очень хорошей и позитивной атмосфере. Все затронутые вопросы были детально разобраны. Огромное спасибо тренеру Андрею Парфилову за проделанную работу!
Волковысcкое ОАО "Беллакт"
Сергей Иванов
Очень наполненный тренинг в плане нужного руководителю контента. Хороший и профессиональный тренер, без пафоса), за что очень благодарна!
ООО "Сэльвин"
Инга Калимова
Очень полезно. Продуктивно.
Эффективно. Применимо.
Теория, практика - доступным и понятным языком.
Эффективно. Применимо.
Теория, практика - доступным и понятным языком.
СООО "РЕМОНДИС Минск"
Александр Логутёнок
Тренинг раздвигает рамки мышления и дает полезные инструменты самоконтроля и оценки окружающей обстановки. Спасибо!
ИООО "Вольво Групп БЛР"
Юрий Некрашевич
Не смотря на то, что это не первый тренинг в моей жизни, мне очень понравилось. Познавательно и в увлекательной форме был преподнесен материал. Вскрыл для себя собственные ошибки.
ООО "Гласспоинт"
Виктор Шантило
На высоком уровне! Конструктивно. Архиполезно.
СООО "Хенкель Баутехник"
Жалтковский Андрей
Андрей - профессионал с богатым практическим опытом. Было очень полезно! Спасибо!
ПК ООО "Белкосмекс"
Игорь Дедков
Отличная организация, подача, очень интересно и информативно. Тренинг очень мотивирующий!
ООО "Ювелирный завод "Зорка"
Кристина Войткевич
Всё очень легко и доступно, непринужденно. Очень нравится посыл, то как преподносится материал. Буду рада еще посетить ваши тренинги. Огромное спасибо!
СООО "КонтеТрейд"
Вера Игнатова
Эффективно проведенное время! Теория закрепляется кейсами. Интересно и познавательно!
ООО "УГМК-Альянс"
Ольга Касперович
Прекрасная подача материала. Позитивный, высокий эмоциональный фон на протяжении всех дней. Много инструментов для использования в работе!
ООО "Белбогемия"
Елена Аданович
Непринужденная обстановка, диалог на "одном дыхании". Время пролетело незаметно. Спасибо!
Незаметно, но продуктивно:)
Незаметно, но продуктивно:)
ОДО "Евронорд"
Виктор Вильчевский
Прошло всё очень эмоционально, конструктивно. Получены ответы на мои вопросы. Предложены практические пути выхода из сложных ситуаций!
ООО "Фрутреал"
Наталья Лазарчик
Тренинг превзошёл все ожидания! Было ЗДОРОВО! Спасибо!
ОАО "Волковысский мясокомбинат"
Ольга Семкова
Супер! Ожидания были высокие, а результаты - еще выше!
Совсем другой подход к тренингу. Андрей - уникум! Спасибо!
Совсем другой подход к тренингу. Андрей - уникум! Спасибо!
Белгосстрах
Анна Добрыян
Организационная информация
Дата и время
- 18, 19, 20 февраля 2021
- 3 полных дня
- 10.00 до 18.00
Место проведения
- Минск, пр-т Победителей 103
- Бизнес-Центр «Виктория Олимп»
Расписание
10:00 – 11:30 Тренинг
11:30 – 11:45 Кофе-пауза
11:45 – 13:30 Тренинг
13:30 – 14:15 Обед
14:15 – 16:00 Тренинг
16:00 – 16:15 Кофе-пауза
16:15 – 18:00 Тренинг
11:30 – 11:45 Кофе-пауза
11:45 – 13:30 Тренинг
13:30 – 14:15 Обед
14:15 – 16:00 Тренинг
16:00 – 16:15 Кофе-пауза
16:15 – 18:00 Тренинг
В прошлый раз было нереально круто!
А в этот раз будет еще лучше!
Участники получат
новое качество управления и вот такие полезные бонусы
Рабочая тетрадь
Чтобы записать самые ценные мысли и ключевые инсайты
Слайды с тренинга (презентация)
Чтобы в любой момент вернуться к бесценной информации и освежить знания, поделиться с коллегами
Сертификаты
Чтобы помнить об этом приятном моменте
Качественный душевный сервис
Мы вас встретим и проведем в аудиторию
Угостим ароматным кофе в перерывах
Покормим в ресторане вкусным обедом
Сделаем всё для вашего комфорта
Угостим ароматным кофе в перерывах
Покормим в ресторане вкусным обедом
Сделаем всё для вашего комфорта
Регистрация
Укажите, пожалуйста, Ваши контактные данные, чтобы мы забронировали для Вас место
Стоимость участия 1190 рублей
18, 19, 20 февраля / Бизнес-центр "Виктория Олимп"
Стоимость участия 1190 рублей
18, 19, 20 февраля / Бизнес-центр "Виктория Олимп"
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Еще немного отзывов от корпоративных клиентов
Контакты:
Телефоны:
+375 29 630 05 45
+375 29 236 33 50
Адрес:
Бизнес-центр "Виктория Олимп", офис 1316
г. Минск, пр-т Победителей, 103
E-mail: sales@topgain.by
Сайт: www.topgain.by
+375 29 630 05 45
+375 29 236 33 50
Адрес:
Бизнес-центр "Виктория Олимп", офис 1316
г. Минск, пр-т Победителей, 103
E-mail: sales@topgain.by
Сайт: www.topgain.by
